Sự kiện

 

Xưa

 Xưa (được cho là ở Sơn Tây, 1890), cũng này nọ lắm (được cho là khá phổ biến ở nhiều nơi?). Nay, ngoài không còn, chắc lại ... tại chiến tranh (sao mà đánh nhau lắm thế?), trong cũng không mấy người hay, hay tại không có những Clint Eastwood với Meryl Streep?

Bầu cử

 Lần trước anh này trúng hơi hơi sốc. Sau đó các chuyên gia giải thích rằng ... tại nhiều người ghét chị kia.

Lần này, cảm giác ai trúng cũng do ... nhiều người ghét người kia (hơn). Và anh lại trúng, dù cũng nhiều người ghét anh lắm lắm.

Cả 2 lần, anh đều đè ... phụ nữ. Có lý do cho người ta nói rằng, xứ nọ vẫn còn ... kỳ thị (giới tính) lắm haha.

Chân thật

 

Mưa

 Sáng, ngồi nhà, thấy ông trời ổng mưa ... như chưa bao giờ được mưa. Không khỏi sốt ruột.

Đà nẵng thì ngập, như đã thành thông lệ của đô thị vn rồi. Bắt được tấm hình hay hay, đường ngập nên xế được vào ngự phòng khách. Và trẻ em bị chiếm phòng khách ... lên xe ô tô ngồi ... xem tv haha.

Octet

 8

Đĩa (hát) nhựa

 

Bẩn

Việc "các cơ quan chức năng" gỡ dòng chữ của Sơn Hải thực ra nhỏ như con thỏ 🐇

Có lẽ cái lạ là ở chỗ ít khi thấy các quan chức … mẫn cán đến như vậy. Mấy ông này giao phụ trách vụ quảng cáo dán cột điện thì hay.

Đúng sai gì thì cũng … bẩn.

QUÁN CHÁO CỦA ÔNG TÀU

 

+ Thưa ông trước khi bán cháo ông làm gì ạ?

- Ngộ bưng cháo cho cha ngộ bán.

+ Vậy cửa hàng này có bao nhiêu năm rồi ạ?

- Không có năm, chỉ có đời. Mấy đời lận. Bà cố ngộ bán cháo. Ông nội ngộ bán cháo. Cha ngộ bán cháo. Ngộ bán cháo. Con trai ngộ…

+ Dạ! Không có gì khác hay sạo ạ?

- Khác chớ, ngày trước có một cửa hàng ở Quảng Châu, bây giờ có hai cái ở Sài Gòn, ba cái ở Hoa Kỳ, bốn cái ở Úc.

+ Người ta thành công thì sẽ cho con cái làm giám đốc, còn ông thì sao ạ?

- Ngộ có thành công thì vẫn cho con làm chủ cửa hàng.

+ Ông không muốn chúng đi học sao?

- Muốn nhiều chớ, con ngộ một đứa có bằng thạc sĩ kinh doanh, đứa khác vừa bảo vệ luận án tiến sĩ...

+ Ở trong bếp à ông?

- Không có đâu, ở Đại học Harvard, Mỹ.

+ Học xong chúng nó về đâu? Định làm gì vậy ông?

- Về nhà này, thành người rửa bát cho “papa” chúng.

+ Ông gọi khách hàng là vua hay thượng đế?

- Gọi gì không quan trọng. Quan trọng là đối xử thế nào?

+ Người ta kể lại rằng nhiều tỷ phú người Hoa đi lên từ một thùng đậu phụng rang, đúng không ạ?

- Không, những ngày đầu tiên làm sao có tới cả thùng, chỉ vài trăm hột thôi.

+ Có tiền mà ông mặc bộ đồ vải thô thế này ạ?

- Dạ, người vô đây chủ yếu là người bình dân. Họ sẽ còn vô nếu thấy chủ tiệm cũng giống như họ.

+ Lý do gì khiến người Hoa hay chọn kinh doanh ăn uống vậy ông?

- Thưa, đơn giản vì kinh doanh đó phục vụ cái bụng... phục vụ cái đầu phát sinh nhiều rắc rối...

+ Ông bán cháo tim gan mà sao sáng ra ông ăn toàn cháo trắng với củ cải muối?

- Dạ, nếu ngộ cứ ăn cao hơn mức ngộ có thì thế nào cũng tới lúc ngộ phải nhảy vào nồi cháo.

+ Chắc là ông ít vay vốn ngân hàng?

- Nhà băng có tiền, nhưng không có cách nấu cháo cho ngon nào để mượn cả.

+ Bây giờ con muốn ăn một tô, nhưng con chưa có tiền mai thanh toán được không, thưa ông?

- Dạ, không phải là ngày mai mà 20 năm sau cũng được.

+ Nhưng lúc ấy lãi suất thế nào ạ?

- Dạ, lãi là cậu sẽ luôn nghĩ tới hàng cháo này...

Cháy sáng

 

Rình mò

 

Phun thuốc trừ sâu

Thuốc trừ sâu, pha loãng với nước trong chiếc bình này rồi đậy kín bằng nắp của nó, có cơ cấu bơm để nén hơi sau đó phun lên lá. Chiếc bình này do vn sản xuất, nhìn cũng đẹp và quan trọng là dùng tốt. Cho đến sáng hôm nay.

Đang lúi húi bơm hơi thì nó ... nổ như lựu đạn. Có lẽ đúng như lựu đạn, vỡ toang nứt toác, nhiều mảnh vụn bay tứ tung.

Bơm, chỉ đến độ vừa tay. Trên vai bình còn có 1 cái van an toàn. Hiển nhiên vn, còn thiếu và yếu rất nhiều khoa học cơ bản, trong đó có khoa học vật liệu.

Nhớ, có hồi lão tìm hiểu việc đúc sản phẩm bằng nhựa, thì mới biết nhiều cơ sở sản xuất thậm chí chẳng biết trên đời có bao nhiêu loại nhựa ...

Nặng nề

 Người ta nói về thể chế nặng nề.

Người ta nói về bộ máy cồng kềnh. Logic thôi, bộ máy cồng kềnh để gánh cái thể chế nặng nề nọ.

Nhưng người ta quên mất rằng, một phần lớn thể chế nặng nề kia được sinh ra bởi chính bộ máy cồng kềnh ấy. Vì thiếu năng lực, vì thiếu trách nhiệm. Để tự quan trọng hoá, để đục nước béo cò.

Rồi người ta nói về sự tiêu tốn tiền của. Logic thôi, trâu to ăn nhiều cỏ (không logic là, nó chẳng chịu cày).

Hoặc người ta quên mất rằng, bộ máy phình to chỉ để tiêu tiền. Như một cái kế sinh nhai.

Và cuối cùng là điều người ta chưa dám nói. Ấy là cái sự tham. Gì cũng muốn ôm, lẽ tất nhiên phải to, phải nặng, phải tốn ...

Thứ sáu