Những điều không nói

Ngành hắn, ngoài cái chuyện "mèo khen mèo dài đuôi", thì, ở các nước khác, nó cũng tầm thường thôi.

Ngu ngốc nhất là ở các cấp cao nhất, một thời gian dài bỏ bê để rồi đến lúc phải xây dựng lại gần như từ đầu thì cứ tưởng mình là ghê gớm lắm. Sau hơn 20 năm bắt đầu "tìm ra châu Mỹ" ...


Mà, châu Mỹ thì người ta đã phát hiện ra tự đời nảo đời nào rồi:

1. Xây dựng hệ thống, thiết bị.

2. Xây dựng con người, đội ngũ.

3. Xây dựng quy trình, hoạt động. Chính là kết hợp nhuần nhuyễn hai điểm nêu trên.


Thực tế:

1. Mua sắm nhiều thiết bị hiện đại nhưng không theo hệ thống, thừa máy móc mà lại thiếu chức năng. Tất nhiên, phải có nhiều phần trăm cho các cấp quản lý qua các dự án.

2. Tạo nên nhà trẻ trung ương, với đầy rẫy "con em trong ngành", một người làm cõng một đám ngồi nhìn và phá phách, chưa kể số phong bì các sếp kiếm được.

3. Hệ thống văn bản chằng chịt đến mức hầu như chẳng ai dám làm gì thực sự, chỉ để quân chém gió ngạo mạn và nguy cơ ngày một đến gần.


Ngẫm: Tự nhiên là tuy không học cũng biết đến những điều cơ bản đấy chứ. Có điều, biết, không phải để làm ...


***


Mấy hôm nay báo chí ồn ào chuyện một ông quan cận kề tuổi hưu xin "từ chức".

Những chuyện tưởng bình thường bỗng hoá thành miếng mồi ngon cho đám kền kền.

Vô tình hay hữu ý, xứ vốn có truyền thống "tạo ra anh hùng" lại tạo ra ... anh hùng, chắc không đến nỗi không biết anh hùng vốn không có thực, mà chỉ cốt cạnh khoé những kẻ chẳng làm nổi một ... con người.


Rốt cuộc, hoá ra, những kẻ không đáng làm người lại là rất ... tự nhiên.