Batteries

 Lúc trước: mỗi khi máy móc thiết bị có vấn đề, nhân viên kỹ thuật báo cáo sếp. Sếp xem xét, có thể cùng thảo luận, hoặc yêu cầu nhân viên đưa giải pháp khắc phục. Lúc đồng ý, sếp chịu trách nhiệm và cho phép làm. Thường chọn những người có năng lực thực hiện, phổ biến rộng rãi để cập nhật và học tập.

Nay: nhân viên báo cáo, sếp ghi nhận như một "đầu vào" của hệ thống. Hệ thống u u minh minh, kích cỡ gấp hàng chục lần xưa, nếu tính về số phòng ban bộ phận tổ đội nhân sự quản lý chi phí lương thưởng cũng như cơ sở vật chất kèm theo phòng ốc phương tiện đặc biệt giấy tờ, và thời gian.

Ít ai rõ những gì đang vận hành trong u u minh minh đó. Chỉ biết có những việc trước đây xử lý trong vài ngày, nhập ngoại thì vài tháng, nay phải đưa vào kế hoạch năm sau và đến năm sau nữa mới biết ... chưa được thực hiện.

Hàng trăm ắc-quy đều đến thời kỳ xập xệ, có thể gây sập hệ thống bất cứ lúc nào. Bây giờ nhân viên kỹ thuật phải sắp xếp lại, dồn tốt, loại bớt xấu, mục đích giảm tốc độ kéo nhau hư hỏng, nếu hỏng cũng từ từ từng phần tránh sụp đột ngột và trên diện rộng, để còn kịp xử lý.

Sự tiến bộ được cảnh báo trước vẫn đang được phát huy.